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    5. 圖片名稱(chēng)

      培訓教育


      一、完善的培訓體系

      為了新員工盡快熟悉公司的文化與氛圍,融入到江變的大家庭中,公司為每位新員工制定了新員工崗前培訓課程,經(jīng)過(guò)崗前培訓后,公司為新員工指定一位由部門(mén)主管或資深員工擔任的導師,導師會(huì )對每位新員工進(jìn)行在崗輔導,以幫助他們順利地熟悉崗位。

      根據各部門(mén)專(zhuān)業(yè)知識的需要,同時(shí)為了拓寬員工工作視野、增強工作技能,讓員工適時(shí)了解行業(yè)發(fā)展新動(dòng)態(tài)等,公司充分利用內外部培訓資源,組織員工進(jìn)行崗位技能培訓,如崗位專(zhuān)業(yè)知識、技能知識、安全操作規程、特殊工種、工程技術(shù)等培訓課程。

      二、培訓方式

      1.技術(shù)職務(wù)、技師開(kāi)展傳幫帶工作,逐步提高技術(shù)類(lèi)員工的技能;

      2.從外部聘請專(zhuān)家或由內部員工對受訓員工采取集中授課形式進(jìn)行培訓;

      3.公司選派員工參加與工作相關(guān)的培訓,分為業(yè)余、半脫產(chǎn)和脫產(chǎn)培訓三種;

      4.組織員工到相關(guān)企業(yè)或地區進(jìn)行參觀(guān)、交流,學(xué)習先進(jìn)企業(yè)的管理、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、專(zhuān)項工作經(jīng)驗等。

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